Recevoir des propositions
Menu
Niveaux et modules Power BI débutant Power BI avancé Power Query Langage DAX Votre situation Par métier Par secteur Former une équipe Financement OPCO et CPF Choisir Certification Tosa Guides et comparatifs Par ville FAQ Recevoir des propositions
Par métier

Power BI pour dirigeants de PME

Dans une PME, les chiffres existent mais arrivent tard, dans des fichiers différents, parfois contradictoires. Un tableau de bord Power BI bien construit donne au dirigeant une vision à jour de l’activité. La clé n’est pas que le dirigeant devienne expert : c’est qu’une personne de l’équipe le soit.

  • objectif un tableau de bord de pilotage
  • qui former un référent et les lecteurs
  • format intra
  • financement entreprise, OPCO
Recevoir un programme pour mon équipe
Indicateurs

Les indicateurs que vous construirez

  • Chiffre d’affaires et marge du mois, face au budget et à l’année précédente
  • Trésorerie et encours clients
  • Carnet de commandes ou pipeline
  • Effectifs et charges de personnel
  • Trois ou quatre indicateurs propres à votre activité

Le logiciel de facturation ou l’ERP, la comptabilité, la banque et quelques fichiers Excel suffisent dans la plupart des PME. Le cadrage compte plus que la technique : quels indicateurs, définis comment, actualisés à quelle fréquence.

Dans une entreprise du bâtiment, le pilotage passe d’abord par les chantiers : voir Power BI pour le BTP.

Exemple concret

Le tableau de bord du lundi matin

Une page unique : chiffre d’affaires du mois et cumul annuel face au budget, marge, trésorerie, encours clients en retard, carnet de commandes. Consultable sur téléphone, actualisé chaque nuit à partir des exports.

Voir aussi l’article Former une équipe de PME à Power BI.

Programme

Les modules à privilégier

  1. Cadrage

    Choisir et définir les indicateurs.

  2. Power Query

    Automatiser les exports.

  3. Modélisation et DAX

    Budget, N-1, cumuls.

  4. Service

    Publication, actualisation, accès sur mobile.

L’intra est presque toujours la bonne formule : une journée de cadrage avec le dirigeant, une formation approfondie pour le référent (souvent le comptable, le contrôleur ou l’assistante de direction), une courte session de lecture pour les managers. Le financement passe par le plan de développement des compétences et, selon votre situation, l’OPCO.

Demander un devis pour votre équipe

Gratuit pour vous et sans engagement. Votre demande est transmise à un organisme de formation partenaire qui vous recontacte sous 24 heures, par téléphone ou par email. Il précise le besoin avec vous, puis vous adresse une proposition.

Questions fréquentes

Vos questions

Le dirigeant doit-il se former lui-même ?

À la lecture et au filtrage des rapports, oui, brièvement. À la construction, rarement : c’est un rôle de référent interne, plus disponible.

Faut-il un prestataire en plus de la formation ?

Pas forcément. Une formation intra bien cadrée permet à l’équipe de construire elle-même le tableau de bord. Un accompagnement ponctuel peut aider sur des sources complexes.

Combien coûtent les licences ?

Power BI Desktop est gratuit ; la licence Pro coûte 12,10 € HT par utilisateur et par mois (page tarifaire Microsoft lue le 04/11/2026) pour publier et partager.